Bank Jakarta terus menggeber agenda transformasi bisnisnya. Langkah ini diambil untuk memperkuat tata kelola perusahaan sekaligus mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan. Fokus utamanya adalah pada penguatan fundamental bisnis, manajemen risiko yang disiplin, dan peningkatan kualitas layanan perbankan.
Langkah transformasi ini tidak hanya soal perubahan struktur internal. Bank Jakarta juga berupaya menjaga kredibilitas di mata publik dan investor. Dua penghargaan bergengsi yang diraih dalam ajang IERMA 2026 dan Indonesia Best CFO Awards 2026 menjadi bukti nyata komitmen bank ini terhadap tata kelola yang baik dan kinerja keuangan yang sehat.
Penguatan Tata Kelola dan Manajemen Risiko
Transformasi yang dilakukan Bank Jakarta tidak bisa dipisahkan dari penguatan tata kelola perusahaan. Salah satu pilar penting dalam proses ini adalah manajemen risiko yang terintegrasi dan berkelanjutan.
1. Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi
Bank Jakarta menjalankan sistem manajemen risiko yang mencakup seluruh lini bisnis. Mulai dari identifikasi risiko hingga mitigasi dan pemantauan berkelanjutan. Langkah ini memastikan setiap keputusan strategis diambil dengan mempertimbangkan prinsip kehati-hatian dan kepatuhan terhadap regulasi.
2. Penilaian oleh Dewan Juri IERMA 2026
Penghargaan The Best Indonesia Enterprises Risk Management Gold Award (B) Excellent (4 Star) tidak diberikan begitu saja. Penilaian dilakukan ketat melalui pendekatan berbasis dokumen dan informasi publik. Aspek yang dinilai antara lain:
- Lingkungan internal dan penetapan sasaran
- Proses identifikasi dan penilaian risiko
- Respons terhadap risiko
- Mekanisme pemantauan dan evaluasi
3. Kualitas SDM di Fungsi Risiko
Tidak hanya sistem, kualitas sumber daya manusia juga menjadi fokus penilaian. Juri menilai latar belakang pendidikan, sertifikasi, kompetensi, dan pengalaman profesional dari tim manajemen risiko. Ini menunjukkan bahwa SDM adalah aset penting dalam menjaga stabilitas operasional.
4. Efektivitas Audit Internal
Audit internal yang independen dan efektif menjadi bagian dari sistem pengendalian internal yang kuat. Juri menilai struktur organisasi yang mendukung independensi audit serta efektivitas tindak lanjut rekomendasi dari auditor internal.
Kepemimpinan Keuangan yang Mendukung Transformasi
Selain manajemen risiko, kinerja keuangan juga menjadi sorotan dalam proses transformasi. Penghargaan yang diraih oleh Direktur Keuangan & Strategi, Basaria Martha Juliana, mencerminkan kualitas kepemimpinan yang mendukung pertumbuhan berkelanjutan.
1. Evaluasi Kinerja Keuangan
Penilaian dalam ajang Indonesia Best CFO Awards 2026 mencakup berbagai aspek, antara lain:
- Analisis laporan keuangan yang telah diaudit
- Pertumbuhan dan profitabilitas
- Efektivitas pengelolaan biaya dan likuiditas
- Peran CFO dalam transformasi dan digitalisasi keuangan
2. Kontribusi terhadap Transformasi
Kepemimpinan keuangan yang kuat tidak hanya soal angka. CFO juga berperan dalam mendorong inovasi dan efisiensi operasional. Dalam konteks Bank Jakarta, hal ini berarti mendukung agenda transformasi secara menyeluruh.
3. Riset dan Penilaian Mandiri
Proses penilaian dilakukan oleh juri independen yang terdiri dari akademisi dan praktisi industri. Ini memastikan bahwa penghargaan yang diterima benar-benar mencerminkan kualitas kinerja dan bukan hanya pencapaian formalitas.
Kolaborasi dan Inovasi Menuju Pertumbuhan Berkelanjutan
Transformasi bukan perkara instan. Butuh kolaborasi internal, inovasi teknologi, dan kedisiplinan dalam penerapan tata kelola. Bank Jakarta menyadari bahwa pertumbuhan yang sehat harus didukung oleh fondasi yang kuat.
1. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Publik
Apresiasi dari berbagai pihak menjadi motivasi bagi Bank Jakarta untuk terus meningkatkan kualitas komunikasi dan transparansi informasi. Ini penting untuk menjaga kepercayaan publik dan investor.
2. Fokus pada Inovasi dan Efisiensi
Bank Jakarta terus mengembangkan solusi perbankan yang profesional dan inklusif. Inovasi ini tidak hanya pada produk, tetapi juga pada layanan dan pengalaman nasabah.
3. Penguatan Budaya Perusahaan
Budaya sadar risiko dan disiplin menjadi bagian dari DNA organisasi. Ini memastikan bahwa setiap langkah strategis selalu berada dalam koridor yang aman dan berkelanjutan.
Data dan Perbandingan Capaian
Berikut adalah ringkasan capaian dan penghargaan yang diraih oleh Bank Jakarta dalam tahun 2026:
| No | Penghargaan | Kategori | Penerima |
|---|---|---|---|
| 1 | The Best Indonesia Enterprises Risk Management Gold Award (B) Excellent (4 Star) | Regional Development Company Asset >Rp90 Triliun | Bank Jakarta |
| 2 | Indonesia Best CFO Awards 2026 | Kepemimpinan Keuangan | Basaria Martha Juliana (Direktur Keuangan & Strategi) |
Disclaimer: Data dan informasi dalam artikel ini bersumber dari keterangan resmi Bank Jakarta per 3 Maret 2026. Capaian dan penghargaan dapat berubah seiring waktu dan evaluasi lanjutan dari pihak terkait.
Transformasi yang dijalani Bank Jakarta bukan sekadar perubahan struktur. Ini adalah komitmen panjang untuk tumbuh sehat, profesional, dan berkelanjutan. Dengan penguatan tata kelola dan kepemimpinan yang solid, bank ini siap melangkah lebih jauh di tengah persaingan industri perbankan yang semakin ketat.
Herdi Susianto adalah Reporter USAID IUWASH Tangguh. Jurnalis ekonomi berpengalaman dengan keahlian di bidang bisnis, infrastruktur, dan transportasi.
