Finansial

Premi Asuransi Jiwa Melalui Bancassurance Mengalami Penurunan, AAJI Ungkap Faktor Penyebabnya

Rista Wulandari
×

Premi Asuransi Jiwa Melalui Bancassurance Mengalami Penurunan, AAJI Ungkap Faktor Penyebabnya

Sebarkan artikel ini
Premi Asuransi Jiwa Melalui Bancassurance Mengalami Penurunan, AAJI Ungkap Faktor Penyebabnya

Pendapatan jiwa dari kanal bancassurance mengalami kontraksi pada tahun 2025. Jiwa Indonesia (AAJI) mencatat, total premi dari kanal ini mencapai Rp 76,91 triliun, turun 5,2% dibanding tahun sebelumnya. Meski tetap menjadi kontributor terbesar dengan porsi 42,43% dari total premi industri, tekanan terhadap kinerja bancassurance mulai terasa.

Penurunan ini sejalan dengan melemahnya kinerja produk unitlink yang menjadi andalan banyak perusahaan asuransi dalam distribusi melalui bank. Unitlink sendiri mencatatkan kontraksi sebesar 8,2% menjadi Rp 68,24 triliun. Padahal selama ini, unitlink menjadi produk unggulan yang banyak ditawarkan lewat kanal bancassurance.

Penyebab Kontraksi Premi Bancassurance

  1. Menurunnya Minat terhadap Produk Unitlink

    Produk unitlink yang memiliki komponen investasi dinilai mulai kurang diminati masyarakat. Kondisi ini dipicu oleh volatilitas keuangan dan rendahnya return investasi yang ditawarkan dalam jangka pendek. cenderung lebih hati-hati dalam menempatkan dana mereka, terutama di produk yang risikonya lebih tinggi.

  2. Perubahan Preferensi Nasabah Bank

    Nasabah bank kini lebih memilih produk keuangan lain yang dianggap lebih likuid dan aman. Hal ini membuat penjualan asuransi unitlink melalui bancassurance tidak seagresif sebelumnya. Bank sebagai mitra distribusi juga mulai menggeser fokus ke produk lain yang lebih menguntungkan dari sisi margin dan komisi.

  3. Kebijakan Regulasi yang Lebih Ketat

    Regulator semakin memperketat pengawasan terhadap produk unitlink, terutama dalam hal dan edukasi nasabah. Hal ini membuat proses penjualan menjadi lebih ketat dan memakan waktu lebih lama, sehingga mengurangi efisiensi distribusi.

Perbandingan Kinerja Kanal Distribusi Asuransi Jiwa 2025

Kanal Distribusi Premi (Rp Triliun) Pertumbuhan (%) Kontribusi terhadap Total Premi
Bancassurance 76,91 -5,2% 42,43%
Keagenan 58,40 +1,5% 32,21%
Distribusi Alternatif 46,96 -0,1% 25,90%
Total Premi 181,27 -1,3% 100%

Catatan: Data bersifat preliminary dan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai laporan resmi AAJI.

Kinerja Kanal Keagenan yang Terus Tumbuh

Berbeda dengan bancassurance, kanal keagenan justru mencatat pertumbuhan positif sebesar 1,5%. Premi yang dikumpulkan mencapai Rp 58,4 triliun. Kanal ini menjadi andalan baru industri karena lebih fleksibel dan mampu menjangkau segmen pasar yang lebih luas, terutama di daerah.

Kanal distribusi alternatif, seperti digital dan e-commerce, juga mengalami kontraksi tipis sebesar 0,1% menjadi Rp 46,96 triliun. Meski demikian, kanal ini tetap menjadi area yang potensial untuk dieksplorasi lebih lanjut mengingat perkembangan teknologi dan kebiasaan masyarakat yang semakin digital.

Strategi Menghadapi Tantangan di Kanal Bancassurance

  1. Perusahaan asuransi mulai mengembangkan produk non-unitlink yang lebih sesuai dengan kebutuhan . Produk tradisional seperti asuransi jiwa berjangka dan whole life kembali diminati karena dianggap lebih aman dan transparan.

  2. Peningkatan Edukasi dan Literasi Keuangan

    Edukasi nasabah menjadi fokus utama agar tidak hanya terpaku pada return investasi, tetapi juga manfaat proteksi yang diberikan oleh produk asuransi. Bank dan perusahaan asuransi bekerja sama untuk memberikan pendekatan yang lebih edukatif dalam proses penjualan.

  3. Optimasi Teknologi dalam Distribusi

    Integrasi sistem digital antara bank dan perusahaan asuransi memungkinkan proses distribusi menjadi lebih efisien. Penggunaan aplikasi dan digital membantu agen dalam menyampaikan informasi produk secara lebih cepat dan akurat.

Tantangan dan Peluang ke Depan

Meski menghadapi tantangan, kanal bancassurance masih menyimpan peluang besar. Potensi distribusi yang luas dan infrastruktur yang sudah terbangun memungkinkan pemulihan kinerja jika strategi distribusi dan produk disesuaikan dengan kebutuhan pasar.

Industri asuransi juga mulai melirik segmen milenial dan Gen Z yang memiliki pola konsumsi berbeda. Produk digital-friendly dan berbasis aplikasi bisa menjadi solusi untuk menarik minat generasi muda yang lebih nyaman dengan transaksi online.

Kesimpulan

Kontraksi premi dari kanal bancassurance pada 2025 bukan berarti sedang mengalami kemunduran. Ini lebih merupakan adaptasi terhadap perubahan preferensi konsumen dan dinamika pasar. Dengan strategi yang tepat, khususnya dalam pengembangan produk dan pemanfaatan teknologi, kanal ini masih bisa kembali menjadi andalan kontribusi premi nasional.

Disclaimer: Data dalam artikel ini bersifat preliminary dan dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti laporan resmi dari Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI).

Rista Wulandari
Reporter at USAID IUWASH Tangguh

Rista Wulandari adalah Reporter USAID IUWASH Tangguh. Jurnalis senior berpengalaman dengan keahlian di bidang ekonomi, bisnis, industri, dan telekomunikasi.